16 februari 2010
Gemeenteraad Oude IJsselstreek over Afbramerij
zondag 8 november 2009
vrijdag 6 november 2009
Algemeen
Een belangrijk doel van de afgelopen maanden was, volgens afspraak met John Haverdil en Toon Tomberg op 8 juli j.l., het Afbramerijproject regionaal steviger in te bedden, en zo de basis te leggen voor provinciale subsidiering.
De weg daarvoor is uitgestippeld met Jan Bart Wildschut. Hoewel alle aspecten van het project aan de orde geweest zijn, maakte het (stimulerende!) contact met Jan Bart mij ervan bewust dat de aansluiting op de Route Industriekultur voor de regio misschien wel het belangrijkste usp van de Afbramerij wordt. Daardoor immers gaan we nationaal en internationaal (cultuur)toeristisch bezoek genereren, en doen zich kansen voor voor verblijfsrecreatie.
Op woensdag 18 november a.s. gaan we om 18 uur de convenanten ondertekenen met een aantal partners. Die bijeenkomst luidt de volgende fase van de voorbereiding in: concretiseren van de voornemens in een restauratie- en inrichtingsplan en het verwerven van de ontbrekende gelden voor de investering. Een korte doorloop van de stand van zaken van het overleg met de beoogde convenantspartners.
Kenniscentrum
Het zoeken van draagvlak voor het Kenniscentrum is in die zin het lastigst, dat er daarvoor niet één convenantpartner is, maar het centrum door een groot aantal bedrijven en onderwijsinstellingen moet worden gedragen. Binnen het bedrijfsleven zijn de plannen voor de Afbramerij niet alleen met afzonderlijke bedrijven besproken, maar ook met IBOIJ en met VNO/NCW. Vooral de laatste is in de persoon van Toin de Ruiter een goede opstap geweest naar veel bedrijven.
De coördinatie van de contacten met de onderwijsinstellingen lag met name bij Eus Lionarons, en in mei hebben wij daar met het hele gezelschap de Afbramerij-plannen nog een keer doorgepraat. Al met al werd duidelijk dat het Kenniscentrum het meest kans van slagen heeft als we inzetten op vier speerpunten:
1. MEETINGPOINT
De Afbramerij zou mogelijkheden moeten bieden voor brainstorms, presentaties, vergaderingen en bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten van businessclubs. Ook productpresentaties van bedrijven zouden hier moeten kunnen plaatsvinden.
Omdat het hier zal gaan om ‘ad hoc verhuur van ruimten’ wordt hiervoor geen vaste convenantpartner gezocht. Regelmatige presentaties voor en overleg met partijen als IBOIJ en VNO/NCW moeten ervoor zorgen dat de Afbramerij een gezicht krijgt naar bedrijven. Zo vindt op 8 december a.s. een presentatie plaats voor IBOIJ.
2. INNOVATIEPUNT BEDRIJFSLEVEN-ONDERWIJS
Een bijzondere bijdrage kan het Kenniscentrum Vakmanschap leveren als samenwerkingsprojecten opgezet worden voor studenten van verschillende opleidingsniveaus en uit zeer verschillende studierichtingen. De betrokkenheid van veel partijen, vooral binnen het onderwijs, levert als gevaar op ‘dat iedereen op elkaar wacht’. In het zoeken naar een stevige convenantpartner, en het met subsidie opzetten van dit innovatiepunt heb ik uitvoerig gesproken met Fons Catau, directeur van de Woonplaats en voorzitter van het SEO Achterhoek (Sociaal-Economisch Overleg), die geholpen heeft de weg uit te stippelen voor een regionale inbedding en een provinciale ondersteuning van het innovatiepunt. Dit heeft ook geleid tot de afspraak de Afbramerij als voorbeeld van regionale samenwerking te presenteren tijdens het SEO Congres op 30 november a.s..
3. KENNISCENTRUM DUURZAAMHEID
De ontwikkeling in het afgelopen jaar heeft duidelijk gemaakt dat velen in de Achterhoek in dit initiatief een kristallisatiepunt zien om kennis bijeen te brengen over duurzaamheid.
Met name met Martin Stor van het ACT worden deze plannen verder uitgewerkt, en moet ook het convenant de komende weken afgerond worden.
4. TESTINSTITUUT
Een vierde initiatief dat zich al aangediend heeft: een mooie bijdrage aan de innovatiekracht van de Achterhoek zou het opzetten van een testinstituut voor halffabricaten en nieuwe producten zijn. Het voorstel hiervoor is gedaan door Tinus Hammink van de HAN, met wie ik momenteel ook in overleg ben om de opzet uit te werken en het convenant op dit punt af te ronden.
Deze keuze om per speerpunt met een ‘trekker’ te werken sluit alle andere onderwijsinstellingen en (organisaties van) bedrijven allerminst uit. Het vormen van een ‘voorhoede’ van enkelen komt echter de slagkracht ten goede, en voorkomt dat de gemeente als regisseur van het project alleen komt te staan temidden van een grote groep afwachtende partijen.
De coördinatie van de contacten met de onderwijsinstellingen lag met name bij Eus Lionarons, en in mei hebben wij daar met het hele gezelschap de Afbramerij-plannen nog een keer doorgepraat. Al met al werd duidelijk dat het Kenniscentrum het meest kans van slagen heeft als we inzetten op vier speerpunten:
1. MEETINGPOINT
De Afbramerij zou mogelijkheden moeten bieden voor brainstorms, presentaties, vergaderingen en bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten van businessclubs. Ook productpresentaties van bedrijven zouden hier moeten kunnen plaatsvinden.
Omdat het hier zal gaan om ‘ad hoc verhuur van ruimten’ wordt hiervoor geen vaste convenantpartner gezocht. Regelmatige presentaties voor en overleg met partijen als IBOIJ en VNO/NCW moeten ervoor zorgen dat de Afbramerij een gezicht krijgt naar bedrijven. Zo vindt op 8 december a.s. een presentatie plaats voor IBOIJ.
2. INNOVATIEPUNT BEDRIJFSLEVEN-ONDERWIJS
Een bijzondere bijdrage kan het Kenniscentrum Vakmanschap leveren als samenwerkingsprojecten opgezet worden voor studenten van verschillende opleidingsniveaus en uit zeer verschillende studierichtingen. De betrokkenheid van veel partijen, vooral binnen het onderwijs, levert als gevaar op ‘dat iedereen op elkaar wacht’. In het zoeken naar een stevige convenantpartner, en het met subsidie opzetten van dit innovatiepunt heb ik uitvoerig gesproken met Fons Catau, directeur van de Woonplaats en voorzitter van het SEO Achterhoek (Sociaal-Economisch Overleg), die geholpen heeft de weg uit te stippelen voor een regionale inbedding en een provinciale ondersteuning van het innovatiepunt. Dit heeft ook geleid tot de afspraak de Afbramerij als voorbeeld van regionale samenwerking te presenteren tijdens het SEO Congres op 30 november a.s..
3. KENNISCENTRUM DUURZAAMHEID
De ontwikkeling in het afgelopen jaar heeft duidelijk gemaakt dat velen in de Achterhoek in dit initiatief een kristallisatiepunt zien om kennis bijeen te brengen over duurzaamheid.
Met name met Martin Stor van het ACT worden deze plannen verder uitgewerkt, en moet ook het convenant de komende weken afgerond worden.
4. TESTINSTITUUT
Een vierde initiatief dat zich al aangediend heeft: een mooie bijdrage aan de innovatiekracht van de Achterhoek zou het opzetten van een testinstituut voor halffabricaten en nieuwe producten zijn. Het voorstel hiervoor is gedaan door Tinus Hammink van de HAN, met wie ik momenteel ook in overleg ben om de opzet uit te werken en het convenant op dit punt af te ronden.
Deze keuze om per speerpunt met een ‘trekker’ te werken sluit alle andere onderwijsinstellingen en (organisaties van) bedrijven allerminst uit. Het vormen van een ‘voorhoede’ van enkelen komt echter de slagkracht ten goede, en voorkomt dat de gemeente als regisseur van het project alleen komt te staan temidden van een grote groep afwachtende partijen.
Kunstenaarscentrum
Met Breekijzer is het overleg over het convenant bevredigend afgerond. Er bestaat bij deze groep groot enthousiasme over de plannen. Breekijzer zal nu komende week een rechtspersoon worden: een noodzakelijke voorwaarde om het convenant te ondertekenen!
Binnenkort hoop ik met de kunstenaars van Breekijzer het project The Bridge in Rotterdam te bezoeken, waar kunst en zakelijkheid (ondersteund door een subsidie van de landelijke overheid) mooi hand in hand gaan. Ik hoop dat wij deze aanpak in de Oude-IJsselstreek als voorbeeld kunnen nemen, om het kunstenaarscentrum ook bedrijfsmatig wat steviger in te bedden.
Henk Welling- al werkaam in de Afbramerij- is met een voorstel gekomen dat prima in de beoogde opzet zou passen: het aanbieden van een stroom van cursusactiviteiten door kunstenaars die zich echt verbonden voelen met deze prachtige plek en de geschiedenis daarvan.
Binnenkort hoop ik met de kunstenaars van Breekijzer het project The Bridge in Rotterdam te bezoeken, waar kunst en zakelijkheid (ondersteund door een subsidie van de landelijke overheid) mooi hand in hand gaan. Ik hoop dat wij deze aanpak in de Oude-IJsselstreek als voorbeeld kunnen nemen, om het kunstenaarscentrum ook bedrijfsmatig wat steviger in te bedden.
Henk Welling- al werkaam in de Afbramerij- is met een voorstel gekomen dat prima in de beoogde opzet zou passen: het aanbieden van een stroom van cursusactiviteiten door kunstenaars die zich echt verbonden voelen met deze prachtige plek en de geschiedenis daarvan.
Nederlands IJzermuseum
Het Nederlands IJzermuseum heeft nog een aantal wensen uitdrukkelijk onder de aandacht gebracht naar aanleiding van de gesprekken over het convenant. Enerzijds hebben deze te maken met 'zekerheden over de toekomstige exploitatie', anderzijds met een voorschot op de discussie over de inrichting van het pand. Streven is in de eindtekst van het Realisatieplan rekening te houden met de gemaakte opmerkingen, en ook met het ijzermuseum op 18 november een convenant te ondertekenen.
Projectorganisatie
Behalve de restauratie- en inrichtingsplannen en de subsidieverwerving, vraagt in deze periode het opzetten van een goede projectorganisatie voor 2010 en 2011 de aandacht. De participanten zullen hierbij nauw betrokken worden, onder meer via een in te stellen Stuurgroep. Maar ook de inbedding in het beleid van de gemeenten in de Achterhoek is van belang: op verschillende beleidsterreinen (cultuur, onderwijs, vrije tijds economie, toerisme etc.) zal gevraagd worden om ambtelijke ondersteuning. Immers: de Afbramerij is niet alleen voor de gemeente Oude IJsselstreek van belang, maar biedt ook grote kansen voor de andere gemeenten in de regio!.
