Het zoeken van draagvlak voor het Kenniscentrum is in die zin het lastigst, dat er daarvoor niet één convenantpartner is, maar het centrum door een groot aantal bedrijven en onderwijsinstellingen moet worden gedragen. Binnen het bedrijfsleven zijn de plannen voor de Afbramerij niet alleen met afzonderlijke bedrijven besproken, maar ook met IBOIJ en met VNO/NCW. Vooral de laatste is in de persoon van Toin de Ruiter een goede opstap geweest naar veel bedrijven.
De coördinatie van de contacten met de onderwijsinstellingen lag met name bij Eus Lionarons, en in mei hebben wij daar met het hele gezelschap de Afbramerij-plannen nog een keer doorgepraat. Al met al werd duidelijk dat het Kenniscentrum het meest kans van slagen heeft als we inzetten op vier speerpunten:
1. MEETINGPOINT
De Afbramerij zou mogelijkheden moeten bieden voor brainstorms, presentaties, vergaderingen en bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten van businessclubs. Ook productpresentaties van bedrijven zouden hier moeten kunnen plaatsvinden.
Omdat het hier zal gaan om ‘ad hoc verhuur van ruimten’ wordt hiervoor geen vaste convenantpartner gezocht. Regelmatige presentaties voor en overleg met partijen als IBOIJ en VNO/NCW moeten ervoor zorgen dat de Afbramerij een gezicht krijgt naar bedrijven. Zo vindt op 8 december a.s. een presentatie plaats voor IBOIJ.
2. INNOVATIEPUNT BEDRIJFSLEVEN-ONDERWIJS
Een bijzondere bijdrage kan het Kenniscentrum Vakmanschap leveren als samenwerkingsprojecten opgezet worden voor studenten van verschillende opleidingsniveaus en uit zeer verschillende studierichtingen. De betrokkenheid van veel partijen, vooral binnen het onderwijs, levert als gevaar op ‘dat iedereen op elkaar wacht’. In het zoeken naar een stevige convenantpartner, en het met subsidie opzetten van dit innovatiepunt heb ik uitvoerig gesproken met Fons Catau, directeur van de Woonplaats en voorzitter van het SEO Achterhoek (Sociaal-Economisch Overleg), die geholpen heeft de weg uit te stippelen voor een regionale inbedding en een provinciale ondersteuning van het innovatiepunt. Dit heeft ook geleid tot de afspraak de Afbramerij als voorbeeld van regionale samenwerking te presenteren tijdens het SEO Congres op 30 november a.s..
3. KENNISCENTRUM DUURZAAMHEID
De ontwikkeling in het afgelopen jaar heeft duidelijk gemaakt dat velen in de Achterhoek in dit initiatief een kristallisatiepunt zien om kennis bijeen te brengen over duurzaamheid.
Met name met Martin Stor van het ACT worden deze plannen verder uitgewerkt, en moet ook het convenant de komende weken afgerond worden.
4. TESTINSTITUUT
Een vierde initiatief dat zich al aangediend heeft: een mooie bijdrage aan de innovatiekracht van de Achterhoek zou het opzetten van een testinstituut voor halffabricaten en nieuwe producten zijn. Het voorstel hiervoor is gedaan door Tinus Hammink van de HAN, met wie ik momenteel ook in overleg ben om de opzet uit te werken en het convenant op dit punt af te ronden.
Deze keuze om per speerpunt met een ‘trekker’ te werken sluit alle andere onderwijsinstellingen en (organisaties van) bedrijven allerminst uit. Het vormen van een ‘voorhoede’ van enkelen komt echter de slagkracht ten goede, en voorkomt dat de gemeente als regisseur van het project alleen komt te staan temidden van een grote groep afwachtende partijen.
De coördinatie van de contacten met de onderwijsinstellingen lag met name bij Eus Lionarons, en in mei hebben wij daar met het hele gezelschap de Afbramerij-plannen nog een keer doorgepraat. Al met al werd duidelijk dat het Kenniscentrum het meest kans van slagen heeft als we inzetten op vier speerpunten:
1. MEETINGPOINT
De Afbramerij zou mogelijkheden moeten bieden voor brainstorms, presentaties, vergaderingen en bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten van businessclubs. Ook productpresentaties van bedrijven zouden hier moeten kunnen plaatsvinden.
Omdat het hier zal gaan om ‘ad hoc verhuur van ruimten’ wordt hiervoor geen vaste convenantpartner gezocht. Regelmatige presentaties voor en overleg met partijen als IBOIJ en VNO/NCW moeten ervoor zorgen dat de Afbramerij een gezicht krijgt naar bedrijven. Zo vindt op 8 december a.s. een presentatie plaats voor IBOIJ.
2. INNOVATIEPUNT BEDRIJFSLEVEN-ONDERWIJS
Een bijzondere bijdrage kan het Kenniscentrum Vakmanschap leveren als samenwerkingsprojecten opgezet worden voor studenten van verschillende opleidingsniveaus en uit zeer verschillende studierichtingen. De betrokkenheid van veel partijen, vooral binnen het onderwijs, levert als gevaar op ‘dat iedereen op elkaar wacht’. In het zoeken naar een stevige convenantpartner, en het met subsidie opzetten van dit innovatiepunt heb ik uitvoerig gesproken met Fons Catau, directeur van de Woonplaats en voorzitter van het SEO Achterhoek (Sociaal-Economisch Overleg), die geholpen heeft de weg uit te stippelen voor een regionale inbedding en een provinciale ondersteuning van het innovatiepunt. Dit heeft ook geleid tot de afspraak de Afbramerij als voorbeeld van regionale samenwerking te presenteren tijdens het SEO Congres op 30 november a.s..
3. KENNISCENTRUM DUURZAAMHEID
De ontwikkeling in het afgelopen jaar heeft duidelijk gemaakt dat velen in de Achterhoek in dit initiatief een kristallisatiepunt zien om kennis bijeen te brengen over duurzaamheid.
Met name met Martin Stor van het ACT worden deze plannen verder uitgewerkt, en moet ook het convenant de komende weken afgerond worden.
4. TESTINSTITUUT
Een vierde initiatief dat zich al aangediend heeft: een mooie bijdrage aan de innovatiekracht van de Achterhoek zou het opzetten van een testinstituut voor halffabricaten en nieuwe producten zijn. Het voorstel hiervoor is gedaan door Tinus Hammink van de HAN, met wie ik momenteel ook in overleg ben om de opzet uit te werken en het convenant op dit punt af te ronden.
Deze keuze om per speerpunt met een ‘trekker’ te werken sluit alle andere onderwijsinstellingen en (organisaties van) bedrijven allerminst uit. Het vormen van een ‘voorhoede’ van enkelen komt echter de slagkracht ten goede, en voorkomt dat de gemeente als regisseur van het project alleen komt te staan temidden van een grote groep afwachtende partijen.
